Expert en management de transition dans le BTP
Nous assistons chaque acteur du secteur dans les étapes clés de leur évolution.
"Agir Ensemble pour Construire Demain"
À Propos
Pro. Bat. Conseils. a été fondé par Philippine BASSON, fille et petite-fille d'entrepreneurs du BTP. Elle a été immergée dès son enfance dans l'entrepreneuriat familial. Directrice de projets et chargée d'affaires pendant près de 10 ans, elle dirigeait et coordonnait une équipe d'environ 50 collaborateurs, intervenant à la fois dans le gros œuvre et le second œuvre, pour des particuliers, des collectivités, des bailleurs sociaux, des compagnies d’assurances, des lycées, etc.
Nous mettons à profit notre expertise pour accompagner divers acteurs tels que les entreprises du BTP, les collectivités et autres organismes publics ou privés, en Martinique.
Notre expertise
Management de transition ?
Le management de transition dépasse largement le simple conseil ; il joue un rôle crucial dans la résolution de problématiques spécifiques du secteur du BTP. Les managers de transition interviennent dans des situations uniques et temporaires, assument des fonctions cadres et/ou stratégiques.
Nos interventions comprennent notamment :
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La gestion de transformations organisationnelles
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La création de nouvelles fonctions
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Le pilotage de projets ou de suivis de travaux
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La mise en œuvre proactive de solutions
Ce domaine se distingue par sa forte orientation opérationnelle. Il n'y a pas d'opposition entre le management de transition et le conseil traditionnel ; en réalité, la plupart de nos missions de transition intègrent une dimension conseil, tandis que l'inverse est beaucoup plus rare.
"Agir Ensemble pour
Construire Demain"
En résumé, Pro. Bat. Conseils. offre une solution flexible et pragmatique, en apportant une expertise immédiate et ciblée pour naviguer des situations complexes et temporaires adaptées aux défis opérationnels rencontrés dans le secteur du BTP en constante évolution, tant sur le plan social qu'environnemental sur notre territoire ultramarin.
Suivi de travaux
Pilotage démarche RSE
Gestion administrative
En neuf ou en rénovation, ce service inclut un état des lieux, un suivi financier rigoureux, la coordination des acteurs, le suivi de la conformité des travaux et l'aspect environnemental. Une gestion efficace prévient les erreurs dès le début des travaux.
Soutenir les entreprises du BTP dans l'adoption de pratiques responsables sur les plans organisationnel, commercial et managérial, tout en intégrant les valeurs de la RSE. Cette approche favorise la cohésion d’équipe, permet de se démarquer, de prévenir les risques, d’innover et d’augmenter la rentabilité.
Nous offrons un soutien sur mesure afin de faciliter vos tâches administratives, commerciales et de gestion, qui sont particulièrement chronophages pour les responsables d'entreprises du secteur du BTP.
Prenez toute votre attention sur votre profession.
Faites le premier pas, contactez-nous !
Types de projets suivis
Parce qu'il n'y a pas de distinction entre grands et petits projets à nos yeux, nous mettons en œuvre notre expertise et notre dévouement pour chaque opération.
Quelques témoignages
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5082 Les Hauts de Sable Blanc
97231 Le Robert, Martinique
+596 696 66 74 24